Servant Leadership für Engineers
Führen durch Einfluss, Vertrauen und UnterstützungServant Leadership ist der Schlüssel zu erfolgreichen technischen Teams. Dieses Seminar vermittelt, wie Entwickler:innen und Tech-Leads ohne formale Autorität Teams motivieren, Entscheidungen lenken und eine vertrauensvolle Kultur aufbauen. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien lernen Teilnehmer:innen, wie sie Teams aus der Mitte heraus stärken und produktiver machen.
Zielgruppe
Entwickler:innen, Tech-Leads, Engineering Manager und alle, die ihre Führungskompetenzen in technischen Teams weiterentwickeln möchten.
Voraussetzungen: Erfahrung in Entwicklungsteams und Interesse an Leadership-Themen.
Mehrwert
Für Unternehmen
Höhere Team-Motivation, bessere Zusammenarbeit und weniger Fluktuation durch eine starke Leadership-Kultur.
Für Entwickler:innen & Tech-Leads
Mehr Einfluss im Team, bessere Zusammenarbeit und langfristige Karriereentwicklung durch Leadership-Skills.
Inhalt
- Was ist Servant Leadership?
- Unterschiede zu klassischer Führung
- Warum Servant Leadership in Tech-Teams besonders wichtig ist
- Führung durch Einfluss statt Hierarchie
- Vertrauen aufbauen & psychologische Sicherheit schaffen
- Wie man Teams stärkt, ohne direkte Vorgesetztenrolle
- Coaching & Mentoring im technischen Umfeld
- Wie man Kolleg:innen beim Wachsen unterstützt
- Fragen stellen statt Lösungen vorgeben
- Entscheidungen moderieren & Konflikte lösen
- Technische Diskussionen produktiv lenken
- Die Rolle des Moderators in hitzigen Debatten
- Team-Dynamik & Motivation fördern
- Wie man intrinsische Motivation in Entwicklerteams stärkt
- Feedback- & Kommunikationsstrategien für mehr Teamzufriedenheit
- Praxis-Workshop: Servant Leadership in Aktion
- Fallbeispiele & Übungen zur Anwendung von Leadership-Prinzipien
- Reflexion der eigenen Leadership-Rolle
Ziel des Seminars
Nach dem Seminar verstehen Teilnehmer:innen die Prinzipien des Servant Leaderships und wissen, wie sie durch Unterstützung, Coaching und Kommunikation Teams effizienter machen. Sie lernen, wie man Vertrauen aufbaut, Konflikte moderiert und eine positive Arbeitskultur schafft.
Ihre Vorteile
- Ausgewogene Theorie und Praxis
- Erfahrene Trainer aus der Industrie
- Praxisnahe Schulungssysteme
- Sympathische Trainer
Unsere Standorte
- München
- Hamburg
- Berlin
- Frankfurt
- Online
- Düsseldorf
Haben Sie Fragen?
Haben Sie noch Fragen zu unserem Angebot oder zum Seminar? Zögern Sie nicht, uns anzurufen oder uns eine E-Mail zu schreiben – wir beraten Sie gerne persönlich.
- 2 Tage, vollzeit
- Beispiele und Unterlagen auf english
- Seminar auf english oder deutsch
Intensität:
Öffentliche Schulung
Profitieren Sie von einer angenehmen Lernumgebung in ausgesuchten Räumlichkeiten inkl. gemeinsamen (optionalen) fachsimpeln am Abend.
1.250,00 € pro Person
- 1.487,50 € inkl. 19% MwSt.
- zzgl. Verpflegung
- zzgl. Seminarunterlage
Inhouse Seminar
Optimal für Firmen und Teams, welche ein zugeschnittenes Seminar in den eigenen Räumlichkeiten, als Webinar oder an einem unserer Standorte wünschen.
4.800,00 € pro Seminar bis 12
P.
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- zzgl. Hotel- & Reisekosten
- zzgl. Seminarunterlage
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- individuell anpassbar
- bis 12 Teilnehmer