Team Leader Foundation
Führung, Planung und Motivation in technischen TeamsDer Übergang von Entwickler:in zu Team-Lead bringt neue Herausforderungen mit sich: Wie plant man realistisch? Wie führt man ein Team? Wie motiviert man Mitarbeitende? Dieses Seminar gibt praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um als technische Führungskraft erfolgreich zu sein – mit Fokus auf Kommunikation, Planung und Team-Organisation.
Zielgruppe
Entwickler:innen, die Team-Leads werden (oder es bereits sind), Engineering Manager.
Voraussetzungen: Erste Erfahrung in technischen Teams, Interesse an Führung & Organisation.
Mehrwert
Für Unternehmen
Realistischere Zeitschätzungen, bessere Planung und motivierte Teams steigern die Produktivität und verringern Fehlentwicklungen.
Für angehende Team-Leads
Mehr Sicherheit im Rollenwechsel, solide Führungskompetenzen und effektive Werkzeuge für erfolgreiche Teamführung.
Inhalt
- Die Rolle des Team-Leads verstehen
- Unterschiede zwischen Management & technischer Führung
- Erwartungen und Verantwortlichkeiten eines Team-Leads
- Effektive Kommunikation & Entscheidungsfindung
- Wie man technische und nicht-technische Stakeholder überzeugt
- Entscheidungsprozesse in Entwicklungsteams optimieren
- Ressourcenmanagement & realistische Planung
- Aufwand und Deadlines zuverlässig einschätzen
- Priorisierungstechniken (z. B. MoSCoW, Eisenhower-Matrix)
- Mitarbeitermotivation & Teamdynamik fördern
- Wie man Vertrauen aufbaut und ein produktives Umfeld schafft
- Konfliktmanagement & Umgang mit schwierigen Situationen
- Die Balance zwischen Technik & Führung finden
- Wie viel sollte ein Team-Lead noch selbst coden?
- Delegieren, ohne die technische Exzellenz zu verlieren
- Praxis-Workshop: Fallstudien & Leadership-Simulationen
- Rollenspiele für schwierige Leadership-Situationen
- Analyse & Optimierung realer Team-Herausforderungen
Ziel des Seminars
Nach dem Seminar verstehen Teilnehmer:innen, wie sie technische Teams effektiv führen, klare Prioritäten setzen und gute Entscheidungen treffen. Sie lernen, wie sie Mitarbeitende motivieren, den Überblick behalten und die Balance zwischen Management und technischer Arbeit finden.
Ihre Vorteile
- Ausgewogene Theorie und Praxis
- Erfahrene Trainer aus der Industrie
- Praxisnahe Schulungssysteme
- Sympathische Trainer
Unsere Standorte
- Online
- Hamburg
- München
- Frankfurt
- Düsseldorf
- Berlin
Haben Sie Fragen?
Haben Sie noch Fragen zu unserem Angebot oder zum Seminar? Zögern Sie nicht, uns anzurufen oder uns eine E-Mail zu schreiben – wir beraten Sie gerne persönlich.
- 2 Tage, vollzeit
- Beispiele und Unterlagen auf english
- Seminar auf english oder deutsch
Intensität:
Öffentliche Schulung
Profitieren Sie von einer angenehmen Lernumgebung in ausgesuchten Räumlichkeiten inkl. gemeinsamen (optionalen) fachsimpeln am Abend.
1.250,00 € pro Person
- 1.487,50 € inkl. 19% MwSt.
- zzgl. Verpflegung
- zzgl. Seminarunterlage
Inhouse Seminar
Optimal für Firmen und Teams, welche ein zugeschnittenes Seminar in den eigenen Räumlichkeiten, als Webinar oder an einem unserer Standorte wünschen.
4.800,00 € pro Seminar bis 12
P.
- 5.712,00 € inkl. 19% MwSt.
- zzgl. Hotel- & Reisekosten
- zzgl. Seminarunterlage
- zzgl. Schulungssysteme
- individuell anpassbar
- bis 12 Teilnehmer